Рост оборота ORAS после перезапуска полевой команды

Подбор стационарных мерчандайзеров, обучение, мотивация и онлайн-контроль проекта.

Старт2016 год

Запуск команды14 дней

Результатрост оборота

Структура проекта

Как была организована работа

Стабилизировать выходы персонала в проблемных магазинах, усилить продажи и повысить качество представления бренда.

Подобрали стационарных мерчандайзеров, внедрили обучение, аттестацию, мотивацию и онлайн-отчётность по каждой точке.

После пилота команда взяла в управление проект во всех представленных торговых сетях России, включая POSM и аналитику продаж по SKU.

Стабильная полевая команда и ежегодный рост оборота в сетях; проект стал комплексной моделью управления продажами.

Следующий проект

Уточним географию, состав команды и нужный уровень контроля.